Reprise, mode d’emploi

La première condition de la reprise, c’est de rompre avec la gangue de mensonge et de lâcheté qui étouffe la France.

L’épi­dé­mie de Co­vid-19 com­porte une di­men­sion uni­ver­selle. Mais ses ef­fets sont très di­vers. Elle des­sine une nou­velle hié­rar­chie entre les na­tions en fonction de la ca­pa­cité des États à ré­pondre au choc mais aussi de la stra­té­gie de sor­tie de crise.

La reprise sera en effet vi­gou­reuse mais très hé­té­ro­gène. Elle dé­pen­dra de trois fac­teurs : la reprise de contrôle de la si­tua­tion sa­ni­taire grâce à la vac­ci­na­tion ; le vo­lume, la vi­tesse de dé­ploie­ment et le contenu des plans de re­lance ; et la compé­ti­ti­vité de la na­tion.

La France ap­pa­raît en grand dan­ger. La pan­dé­mie, qui a fait près de 90 000 morts et pro­vo­qué une ré­ces­sion his­to­rique de 8,3 % en 2020, a sou­li­gné sa fragi­lité. Notre pays est de même mal po­si­tionné pour la reprise. Son re­tard dans la vac­ci­na­tion ne cesse de se creu­ser avec l’in­jec­tion de 3,1 mil­lions de premières doses contre plus de 20 mil­lions au Royaume-Uni et 54 mil­lions aux États-Unis. L’im­mu­nité col­lec­tive, at­teinte à par­tir de la vac­ci­na­tion de 60 % de la po­pu­la­tion, ne sera pas ob­te­nue avant la fin de l’été en France alors qu’elle intervien­dra dès avril aux États-Unis et au Royaume-Uni – où les in­fec­tions régressent for­te­ment -, en mai en Ita­lie, en juin en Al­le­magne et en Es­pagne. Le plan de relance ne mobi­lise que 4 % du PIB, in­tègre 40 mil­liards d’eu­ros de fonds eu­ro­péens qui ne se­ront pour l’es­sen­tiel ver­sés qu’entre 2022 et 2024, com­porte nombre de me­sures clien­té­listes in­com­pa­tibles avec une mo­der­ni­sa­tion ambitieuse de l’ap­pa­reil pro­duc­tif.

Le constat est sans appel. La France s’ap­prête à man­quer le train de la reprise, tout comme dans les an­nées 1980 et 1990 ou après le krach de 2008. Or ce nouvel échec se tra­dui­rait par son abais­se­ment au rang d’un pays ne dis­po­sant plus de la maî­trise de son des­tin, dé­pen­dant des États-Unis pour la tech­no­lo­gie, de la Chine pour la four­ni­ture des biens es­sen­tiels, de l’Al­le­magne pour son finan­ce­ment.

L’en­fer­me­ment dans la crise n’a rien de fatal et la France peut en­core par­ti­ci­per plei­ne­ment à la reprise. Mais cela sup­pose un chan­ge­ment ra­di­cal de stra­té­gie. Et ce au­tour de quatre prio­ri­tés.

Il ne peut y avoir de reprise sans sé­cu­rité sa­ni­taire. Une course de vi­tesse est en­ga­gée entre l’épi­dé­mie et la cam­pagne de vac­ci­na­tion : la pre­mière ac­cé­lère avec les va­riants quand la se­conde est à l’ar­rêt. La pre­mière condi­tion de la reprise porte donc sur le rat­tra­page du re­tard ac­cu­mulé en ma­tière de vaccination en ré­ha­bi­li­tant le vac­cin As­tra­Ze­neca qui a été in­vrai­sem­bla­ble­ment dis­cré­dité par les pou­voirs pu­blics, en ins­ti­tuant une obli­ga­tion de vac­ci­na­tion pour les soi­gnants, en sim­pli­fiant et as­sou­plis­sant les pro­cé­dures et ordres de prio­rité kaf­kaïens. Au lieu de dé­pen­ser quoi qu’il en coûte, il faut vac­ci­ner à tout prix. Si­mul­ta­né­ment, il convient de tra­vailler à la mise en place d’un pas­se­port sa­ni­taire nu­mé­rique, seul à même de per­mettre la ré­ou­ver­ture des sec­teurs sinistrés.

Le plan de re­lance mé­rite aussi d’être pro­fon­dé­ment revu, afin de le pur­ger des quelque 40 mil­liards d’aides so­ciales dé­gui­sées mais aussi de mieux co­or­don­ner les me­sures de sou­tien et les ob­jec­tifs de moyen terme, au­jour­d’hui lar­ge­ment dé­con­nec­tés. À dé­faut le rêve tech­no­cra­tique de l’éco­no­mie idéale de 2030 risque fort de se fra­cas­ser sur la ruine des en­tre­prises en 2021. La France ga­gne­rait dans ce do­maine à s’ins­pi­rer du tra­vail en­gagé par Mario Dra­ghi en Ita­lie.

L’amé­lio­ra­tion de la com­pé­ti­ti­vité, lar­ge­ment aban­don­née de­puis la pan­dé­mie – à l’ex­cep­tion de la baisse des im­pôts de pro­duc­tion – , consti­tue plus que ja­mais un im­pé­ra­tif. Elle pas­se­ par un ef­fort sur tous les fac­teurs de pro­duc­tion. Le tra­vail, avec l’in­tro­duc­tion d’une plus grande flexi­bi­lité, l’uti­li­sa­tion sys­té­ma­tique du chômage par­tiel pour la for­ma­tion, la mo­bi­li­sa­tion pour les jeunes afin d’évi­ter une gé­né­ra­tion per­due. L’épargne qui de­vrait être ré­orien­tée vers les en­tre­prises grâce à une in­ci­ta­tion fis­cale simple et mas­sive.

Le vé­ri­table mo­teur de la reprise de­meure po­li­tique. Les Fran­çais ont be­soin de re­nouer avec l’es­poir et la confiance dans l’ave­nir, de se ras­sem­bler pour reconstruire le pays. Cela im­plique un chan­ge­ment ra­di­cal d’es­prit. Il est temps de rompre avec la lo­gique, dic­tée par le prin­cipe de pré­cau­tion, qui consiste à privi­lé­gier la fer­me­ture de toutes les ac­ti­vi­tés et des fron­tières avec l’illu­sion qu’elle sera neu­tra­li­sée par le dé­ver­se­ment de fonds pu­blics fi­nan­cés par la dette. La prio­rité doit dé­sor­mais aller à la ré­ou­ver­ture en as­su­rant la sé­cu­rité sani­taire ainsi qu’à la conclu­sion d’un nou­veau pacte éco­no­mique et so­cial tourné vers la pro­duc­tion et l’in­no­va­tion. Au lieu d’in­fan­ti­li­ser les Fran­çais et de cher­cher à les ras­su­rer en mas­quant la si­tua­tion cri­tique du pays sous la dette, il convient de faire la vé­rité et de pla­cer les ci­toyens de­vant leurs res­pon­sa­bi­li­tés. La première condi­tion de la reprise, c’est de rompre avec la gangue de men­songe et de lâ­cheté qui étouffe la France.

(Chronique parue dans Le Figaro du 08 mars 2021)

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